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本文目录一览：

• 1、年轻化、智能化、时尚化能否撬动个护家电市场？
• 2、2020年的家居装修设计会有哪些时尚趋势呢？
• 3、近年来哪些新家电科技最受欢迎？
• 4、家电行业现状分析
• 5、卡萨帝的高端体现在哪里？
• 6、青岛欧派时尚电器怎么样？好用吗，给我一个详细的解答？

年轻化、智能化、时尚化能否撬动个护家电市场？

新年开工第一周，素士宣布完成2亿元人民币的C轮融资，据目前已公开披露的信息中可知，这是国内个护家电领域中的最大单笔融资。素士是小米生态链中的一家初创企业，无独有偶，此前在2018年年底，小米生态链中另外一家个护家电初创企业须眉 科技 获得了千万元人民币A轮融资。

近年来，最惹人注目的个护小家电当属戴森吹风机和戴森卷发棒。受戴森产品影响，以轻奢、 时尚 、功能性明显为特点的个人护理类小家电，正逐渐受到消费者的热捧，个护小家电隐藏的商机逐渐显现。

随着00后集体成年、90后超越80后成为消费主力，迎合年轻消费群体的需求,成为各大家电厂商不断努力的方向。新一代消费者消费需求年轻化、个性化愈发明显，个护小家电或将得到持续高速发展。

个护家电市场潜力大，或迎来大爆发

国内小家电产品可大致分为厨房小家电、家居小家电以及个人护理小家电三个细分品类，相比于传统大家电，更新换代速度快、产品价格较低等特点使得小家电更能满足消费者的细分需求，在主流功能需求产品高速增长的同时，针对消费者不同功能需求的细分类小家电如雨后春笋般兴起。

受年轻消费主力及丰富的产品品类影响，近两年个护小家电表现非常突出。个护小家电市场的增速逐渐高于小家电整体增速水平，在整体小家电市场的比重也在逐年提升。

据业内专业人士预计，至2020年我国小家电市场规模将超过4600亿元。而个人护理电器市场规模将增长至325.6亿元，2015-2020年复合增长率为15.5%。在个人护理行业300多亿市场份额中，剃须刀占80%左右，电吹风约占12%左右，美容电器占8%做一年。

广阔的市场空间及国内鲜有知名个护品牌是各个初创企业进入个护领域的重要原因。以剃须刀为例，因技术门槛，过去二三十年国内除飞科外一直未出现较大的新品牌。这为很多初创企业提供了很大发展空间。但对于刚刚进入该领域的须眉 科技 、素士等初创企业，竞争与机遇同在。松下、奔腾等国际家电品牌、TCL、飞科等国内老牌家电企业，纷纷进入这个领域，该领域将得到新一轮竞争与淘汰。

据统计，从小家电产品的人均保有量上来看，目前我国小家电产品人均保有量还显著低于欧美及日韩等发达国家，低保有量及低普及率这也意味着未来市场发展空间大、潜力大。随着不断有新的初创企业和大企业进入个护领域，个护小家电领域正在从蓝海慢慢变红。尽管像电动牙刷、剃须刀这样的产品仍然具有大发展空间和大发展潜力，但是竞争淘汰已经开启，这对想进入的还是新进入的企业而言都是极大压力与挑战。

产品技术为核心竞争力，需加强专利技术壁垒

在很多人的字典里，吹风机就是几十块钱的东西。但是戴森的出现，打破了消费者对吹风机的认知。戴森在中国乃至全世界的成功主要靠两点：差异化和黑 科技 。在戴森产品模式的带动下，市面上的剃须刀、吹风机等产品已经把商品均价推高至以往价格的几倍甚至十几倍，吹风机、剃须刀、电动牙刷等高份额的个护家电的高端产品大多由戴森、飞利浦、松下等国外品牌所把持着，所以初创企业在进入该领域时，大多从中低价格进入。

对于进入个护家电领域的初创企业来说，定位、设计、价格都非常重要，同时用户教育也是一个·大问题，但解决这个问题的途径并非需要烧钱补贴或密集宣传，而是产品的创新性。从戴森的成功就可以窥见，唯有产品创新才是核心竞争力。“爆款”频出的戴森正是用“高价高配”的策略开辟出了一条属于自己的路。

戴森每年会拿出10%-15%的销售收入用于研发，极高的研发投入使得戴森拥有了3000多项专利和超过500项发明，这让其他企业望尘莫及，从而构建起了极高的的技术壁垒。即使定价高出同等产品很多，但因极强的产品力，也会吸引消费者高价买单。

虽然国内有些模仿戴森的产品，但是很难在技术和用户体验上与戴森并肩，所以戴森的成功之路，也给国内企业上了一课，当今消费者正经历从“低价为王”向“品质为王”的转变，更具 科技 感、未来感及 时尚 感的产品，对于追求个性的年轻消费者更具吸引力。

也有一些产品本身技术含量不是很高，更多的是品牌附加值，例如洁面仪，所以网上出现了不少类似、甚至假冒的产品。所以新兴个护小家电厂商能否快速开发出符合国情、迎合消费者的产品，消费者习惯迁移能否迅速裂变，这些都将成为影响个护小家电企业走向的变量。

技术不仅仅是推动力，需求才是决定市场的根本。近年来，越来越多的年轻女性追求高颜值，在此契机下，市面上出现了各类打着智能化、个性化标签的新颖、 时尚 的美容小家电，功能和定位模糊不清，广告效果夸张。以“智能”、“高端”为噱头，推出五花八门的产品，市场反应并不好，甚至怨声载道。

国内美容小家电花样百出，却没有诞生像戴森、飞利浦这样的具有国际影响力的品牌。在如此大的市场空间下，个护小家电行业亟待规范。

个护小家电不应是智能技术的堆砌及 时尚 外观的改造，而是新设计、新场景下以消费者需求为前提，深度融合用户的使用痛点，为用户提高高品质的体验，从而让用户为高 科技 、高质量而买单，这才是个护小家电的制胜法宝。

目前行业增长迅速，新进玩家也越来越多，但行业洗牌即将来临，存留玩家会屈指可数。市场在同步发展的时候，有红利期，但是会逐渐向头部去集中，虽然个护家电领域是一个大的赛道，但是未来头部效应将越来越明显，技术壁垒、产品品质、工业设计、渠道铺设和品牌宣传等都将考验着剩下的玩家。

2020年的家居装修设计会有哪些时尚趋势呢？

个性化，人们的生活方式逐渐发生改变，对空间的需求也会更加的多样。定制化，轻装修依旧会是主流，因为城市化进程的发展，现代人的居住场所变化较大，会由于各种原因较频繁的搬家，而一旦装修后，这些东西都无法带走，所以家居装饰就成为了更好的选择。3、智能化，现在很多家电都可以用APP或智能音响来控制，比较方便的比如说开关灯、开关窗帘，在不同的情景设置下，还能有相应的体验。这些传家装饰都可以达到你想要的哦！

近年来哪些新家电科技最受欢迎？

据全国家用电器工业信息中心预测，2019年消费升级、产业升级的大趋势不会改变，家电产品将逐渐向品质化、高效化、细分化模式靠拢。消费者对小家电的需求从简单的功能满足，发展到追求更极致的产品体验。以电饭煲为例，消费者对电饭煲的需求已经不仅局限在把米饭煮熟，而是把米饭煮得更好吃，饭煲操作更智能。对于消费升级的市场趋势，美的积极应对，近几年推出了一系列中高端产品，包括6999元国内最高端的标杆产品——美的真空变压IH电饭煲。

除此以外，美的生活电器专业团队历时25年，横跨中国24省6大粮食主产区，以及日本、越南、泰国、印度等亚洲产区，行程超过10万公里。采集2000多个代表性米种，全面分析食品安全、营养成分、米饭口感三大维度32项指标，总结归纳出8大类米型，覆盖全国99%大米，制作出详细的大米分布地图，将每类米种对应的最佳烹饪曲线植入到机器程序中，持续研究如何做好一碗香甜好米饭。

小家电行业的消费升级的第二个特征是以往大家认为非刚需的产品，生活改善类的产品，需求越来越大，最明显的就是破壁料理机。对此，2018年美的生活电器推出中国第一台变频静音破壁机。普通电机搅打时速度不停波动，扭力小，无法均匀搅打食材，而变频静音破壁机创新采用第二代智能变频破壁BLDC电机，无极调速，大扭力破壁，扭力提升40%，同时噪音降低15%，破壁更均匀，更安静，有效解决了破壁机行业的高噪音问题。除此之外，美的生活电器和江南大学合作建立营养研究实验室，研究破壁和烹饪熬煮，释放和保留食材最大化的营养价值。

美的产品之所以能够被市场认可，是因为美的一直坚持以用户为中心，通过消费者行为研究和技术创新，不断优化产品使用流程，融入更多的贴心设计，让消费者在使用过程中有更好的体验，从而激发口碑的传播。

家电行业现状分析

----------------家电行业现状分析--------------

----------技术----------

变频技术已成为2009年家电业,空调业的"大热门"。从长期看消费升级将对家电行业发展产生深远的影响。消费升级的表现形式为：消费者更在意品牌，追逐升级产品。把产品升级分为三种形式：渐进式、跨越式、革命式。

（1）空调产品主要以渐进式为主。

升级方式无非是在健康，节能，静音，变频等方面，对应的技术也没有大的升级改进，厂商差异仅在于工艺，成本控制、品质保障等细节上，这显然利于国产品牌，在技术基本稳定的背景下，国产品牌充分发挥成本优势，规模优势，渠道优势，完全占据了市场主要地位，目前三大国产品牌格力、美的、海尔已经牢牢地占据了市场份额的50%以上。

（2）冰箱产品升级以跨越式为主，升级趋势明显

对于冰箱而言，产品结构呈现明显的消费升级特征：高端化，个性化从分容积段销售量、销售额结构变化来看，2002年-2009年，冰箱市场销售结构呈两极分化的趋势：即241L以上大容积冰箱和120L以下小容积冰箱销量呈上升趋势，过去完全占主导的121L-240L之间的冰箱市场份额有所下降。

日前,权威调研机构中怡康时代市场调研公司发布了2009年上半年空调销售数据分析报告,数据显示,在变频空调畅销排行榜中,美的变频排名第一.当下的变频空调竞争不再是流于表面的价格竞争与概念炒作,而是采购供应链,研发技术链,渠道价值链,品质服务链等多方面的综合较量."尖端技术不等于核心技术."判断企业是否具有核心竞争力有三个标准:第一,必须为市场所认可,能够提供进入相关潜在市场的机会;第二,必须能够提高效率或降低成本,创造新的价值,为消费者带来特别利益;第三,必须是竞争对手难以模仿,竞争优势可以持续的.

（3）洗衣机：产品渐进式升级与跨越式升级并重

对于洗衣机而言，农村升级产品在全自动波轮洗衣机上，而城镇消费以及出口主要是在滚筒洗衣机上。产品渐进式升级与跨越式升级并重，形成国产品牌如海尔、小天鹅同外资品牌三星、松下、西门子等各霸半边天下，前者拥有全国性渠道，低端占优，外资固守高端，在趋势产品滚筒洗衣机上，主要为外资品牌所占据，国产品牌只有海尔有一定竞争能力，其他国产品牌尚需积累。

（4）彩电：产品升级以革命式为主，趋势明显

消费升级促进了彩电产品迅速升级，而升级产品以革命式为主，即从传统彩管电视转变为平板电视，技术上完全不同于以往的彩管电视，属于一种颠覆性的升级方式，这显然不利于以渠道，营销，规模，成本取胜的国产品牌，电视平板化是行业发展的方向，而且平板化的速度远超原来的预期。国内主要生产厂商长虹、康佳、TCL、创维等为此准备不足，显得十分被动，而且受制于较高的技术壁垒和资金要求，国产品牌短期内也无法改变在平板电视市场上的颓势。在这样的背景下，原来的品牌格局已经失去意义，即使勉强通过组装维持前端销售，保持一定的市场份额，由于利润都被上下游拿走，只能赚取一点微薄的加工费。

-----产品------

从主要子行业产值来看，家用制冷电器具制造业1-6月累计完成新产品产值490.16亿元，同比增长-6.45%，较1-5月增速上涨3.58个百分点。家用制冷电器具制造业1-6月累计完成工业销售产值837.34亿元，同比增长-2.88%，较1-5月增速上升2.23个百分点。家用空气调节器制造业1-6月累计完成新产品产值236.71亿元，同比增长-27.32%，较1-5月增速加快0.24个百分点。家用空气调节器制造业1-6月累计完成工业销售产值1178.09亿元，同比增长-10.87%，较1-4月增速回落5.97个百分点。

1-6月，家用洗衣机累计完成产量2005.6万台，同比增长4.1%；家用电冰箱累计完成产量3004.4万台，同比增长9.2%；家用空调累计完成产量4532.8万台，同比下降20.0%，降幅比1-5月收窄2.7个百分点。

---------市场-------------

2009年1-6月，我国家用电力器具制造行业累计完成工业总产值3534.0亿元，同比下降2.2%，降幅比1-5月收窄0.6个百分点；累计完成工业销售产值3436.5亿元，同比下降3.4%，降幅比1-5月扩大0.6个百分点；累计产销率97.2%。6月当月家电行业完成工业总产值(现行价格)686.2亿元，同比下降1.6%，比5月份回升2.0个百分点。1-6月，家用电力器具制造行业累计完成新产品产值904.37亿元，同比下降10.87%，比1-5月增幅上涨2.83个百分点；6月当月完成新产品产值171.68亿元，同比下降3.15%，比5月增幅上涨8.55个百分点。1-6月，家用电力器具制造行业累计完成出口交货值989.52亿元，同比下降20.78%，比1-5月下降0.29个百分点。6月当月完成出口交货值166.94亿元，同比下降16.28%，增速比5月上涨14.2个百分点。

----------消费者---------

中国家用电器维修协会日前发布的2009年度中国平板电视机、空调、热水器、洗衣机上门安装维修服务顾客满意度测评结果显示，外资品牌在服务顾客满意度方面占明显优势，主要是服务网点和人员形象，以及规范的服务流程，得到顾客认可。

测评显示，企业对服务顾客满意

越来越重视，特别是在满足顾客三个方面的服务需求上有了很大提高。

一是及时上门，并按约定时间准时上门。避免顾客长时间等候，甚至造成顾客需要多次请假在家等候。

二是安装维修服务流程的专业化、规范程度。服务人员随身携带的设施、设备及其使用情况，能否一次上门完成，避免反复上门。顾客要求安装维修迅速、质量可靠，企业注重提高安装维修技术水平。

三是服务人员的自信程度和专业技能水平。要主动向顾客提出合理建议，帮助顾客解决困难，同时顾客对服务人员身着标准化的职业装上门安装维修服务十分重视。因此，服务人员的行为规范和仪容仪表对增强顾客信任起着很好的作用。

具体来看，顾客对上门安装维修服务满意的平板电视机品牌有长虹、东芝、飞利浦、海尔、海信、三星、索尼、松下、TCL和夏普；空调品牌有格力、海尔、海信科龙、LG、美的、三菱、三星、松下和志高；热水器品牌有阿里斯顿、艾欧史密斯、海尔、华帝、美的、帅康、万家乐、西门子；洗衣机品牌有海尔、惠而浦、三洋荣事达、松下和西门子（以上按英文字母顺序排序）。

据了解，中国家用电器维修协会依据商务部SB／T10425－2007《家用和类似用途电器服务顾客满意度测评规范》行业标准，对全国七大区14个重点省市销售的15个平板电视机品牌、13个空调品牌、12个热水器品牌、10个洗衣机品牌进行了服务顾客满意度测评。

-----------生产厂家---------

（1）空调：格局初定强者恒强

经过多年的市场竞争，空调行业品牌之间分化严重，很多弱势品牌直接淘汰出局。排行前五位、十位的占有比例越来越高。2007冷冻年度前十位的品牌占有率超过80%，而格力、美的、海尔三大市场品牌的销售量占有率超过50%，呈现明显的高位集中态势。

品牌集中度提高的原因是多方面的，一方面消费升级，消费者品牌认知感更强。消费更趋理性，优质产品的价值得以体现。更重要的是，前几年空调行业经营环境持续恶劣，上游原材料持续涨价，下游终端市场的苛刻要求，形成前几年空调行业的低迷，缺乏足够竞争能力的企业十分艰难，这为行业整合创造了契机，2005年以来，行业深度整合的步伐明显加快。一线大品牌凭借其强大的品牌张力、渠道控制力、规模地位和迅捷的市场反应速度等多方面优势，不断巩固和强化其龙头地位，而中小品牌的市场份额锐减，一些竞争力较弱、规模偏小的弱势品牌直接退出市场；一线品牌与二、三线品牌之间两极分化明显。

品牌集中度提高的影响也是多方面的，最重要的结果是竞争方式发生转变，恶性价格战减少。进入2006年以来，随着品牌集中度稳步提高，公司竞争转入良性，过去若干年竞争格局与竞争方式发生明显变化。特别是从07年开始，国内空调重点企业纷纷加大了产能品质、研发、渠道建设投入以及海外市场的开拓力度，确立了行业领先优势，并利用这种优势积极参与各种标准的制定，规范和标准使得2007年的空调市场竞争逐渐从以往的价值战转向技术、产品质量、销售服务比拼与三、四线渠道拓展的竞争。在新的竞争条件和竞争方式下，空调市场品牌集中度明显向重点企业倾斜，市场集中度的持续提升，推动了空调行业向规范竞争与良性发展的方向迈进。而品牌集中度提高，竞争转入良性的另一个结果是平均价格水平明显上升。市场均价变动一方面源自于直接提价，另一方面市场均价变动是因为机型机构和产品种类的调整，其中直接提价对总体均价上涨有着决定性的影响。

市场均价变动反映出空调厂商更加理性，有效地转嫁了上游涨价的压力，根本原因在于品牌集中度提高之后，主要大品牌不愿打价格战、小品牌打不起价格战，整个行业的竞争热点已不再是“价格”，而是技术、产业链、服务、渠道等全方位的比拼。而销量与价格的同步上涨也说明，消费者对高质量空调产品的价格承受能力有所加强。工厂能够主动提价成功也反映出工业资本在产业链中的地位提升了，而商业资本在产业链中的地位有所下降。另外，在外销市场品牌（生产）集中度提高的背景下，出口均价也是稳步提高。

（2）冰箱：品牌集中度不高，也没有集中的趋势

纵观2002年-2006年的冰箱市场，前几名大品牌保持优势，大的格局没有改变，但市场位置悄然发展变化，各自的市场地位却始终有着微妙的交错。

海尔作为行业中最具影响力的国产品牌，一直占据着市场头名，但并没有甩开对手。

（3）洗衣机：品牌集中度较高，有进一步集中的趋势

在洗衣机行业，海尔作为行业中最具影响力的国产品牌，一直占据着市场头名，2007年公司销售增长略快于行业平均增速，所以市场份额有所增加，小天鹅在公司确立“以洗为主”的战略之后，借助在波轮洗衣机市场上的强势地位，高速发展，市场表现十分强眼。由于荣事达充分利用美的整体资源，2007年平稳发展，一步一个脚印，上升势头十分明显，尽管前五大品牌的市场份额还不太高，但是集中的趋势已经确立。但是在格局完全确立之前，势必经过一番激烈的竞争和多样化的行业整合。

（4）三大产品品牌集中度对比

总结上述三大产品，整体上空调的品牌集中度最高，洗衣机次之，冰箱最低，从趋势上讲，空调还在集中，洗衣机也表现出这种态势，而冰箱还不明显。

这反映出空调行业的竞争会越来越清晰，格力领头，并逐渐甩开对手，美的紧紧跟上，近似双寡头竞争，而冰箱、洗衣机会有一个洗牌到位的过程，在到位之前意味着竞争激烈，毛利率波动大，厂家经营起伏也大。

-------------给中国家电行业现状的建议-------

在多重压力的冲击，中小型企业如无法迅速的调整企业策略、规避生存风险，就不得不直面生存危机；行业龙头企业由于多年积累的行业地位、品牌效应等优势能在面对危机的过程一定程度上消化掉压力，为了进一步化解压力，扩大市场占有率，进一步挤压中小企业的生存空间无疑是最好的办法。在这样的条件下，市场生存较差的中小企业无疑会被市场淘汰，甚至变成大型企业的生产车间。

1.加强研发能力，才能在本轮淘汰中胜出

家电行业属于科技类行业，研发能力是这类企业最为重要的企业内功之一。在多重危机的挤压下，只有不断的开发新产品，推陈出新，走在市场前沿并逐步控制高端市场才能在行业内获得更大的生存空间。很多中小型企业对于自主研发并不看中，在技术能力落后龙头企业相当多，甚至在技术上几乎为空白，仅仅是模仿其他厂家的产品，推出的产品并没有太大的竞争力，往往分到的仅是行业内很小的一块市场；少数企业不断的在研发上加大投入，不断的推陈出新，加强产品的技术壁垒，增强品牌的知名度，进一步扩大企业的生存空间，占有更多市场份额。在这一轮淘汰赛中，无疑研发能力强的企业会胜出。

原材料价格和劳动力成本的上涨也促使家电企业加强技术力量的投入，寻求更为廉价的新型原材料来代替旧有的原材料，同时降低劳动力在生产过程中的占比。

2.政策推动与市场需求并行，节能环保概念将大行其道

全球都在倡导节能环保概念，作为发展中国家的中国更将节约能源、保护环境放在国家经济发展的重中之重。空调能效标准及其实施细则、变频空调能效等级标准、家用和类似用途的制冷器具标准等多项政策的推出和报批，无疑证明了这一观点，在今后的市场中只有节能环保的产品才能站住脚。

节能环保也是市场的一种需求。能源价高的高涨，使普通百姓对降低能源消耗和生活成本更加关注；而随着整体经济水平的发展以及生活质量的提高，老百姓也更加注重环保，对良好的生活环境的要求也随之提升。

3.加强市场的拓展，建立自主品牌才是王道

家电企业在市场的拥有率普遍不高，主要是由于大多数企业在技术上落后于世界领先水平较多，并且中国家电行业起步比国外同类行业要更晚。欧美市场大多为国外品牌所占据，中国的产品出现在海外市场还是以OEM居多，仅有不多的企业在国外拥有自主品牌的产品而且市场份额相对还是较小，如：据韩国市场调查机构Display Search公司统计数据显示，2007年TCL的电视产品则以5.8%的市场占有率位居全球第五位，与三星13.6%的市场占有率还是有段距离的。

加强在进行海外市场的拓展，同时加强海外市场对企业自主品牌的认可度，如TCL就已经取得了不菲的成绩；同时，不仅仅把目光放在欧美市场，努力开发东南亚、非洲等不发达地区的市场，这部份市场在某种程度上可以说发展潜力巨大，遍地开花才能占据更大的市场，目前已经有不少企业已经开始试试这样的发展策略。

4.拓展国内市场自主渠道，抢夺话语权

目前在国内家电销售市场上，国美、苏宁等型家电销售连锁企业约占全国市场的25%左右，国美、苏宁等家电连锁企业因其一线市场占有率超过80%，可以说家电生产企业在销售企业面前几乎没有话语权。在整体经济形式推动下，生产企业和销售企业之间的博弈将进一步加剧，美的、格力、海尔等企业着手建立自主营销渠道就是明显信号，生产企业有摆脱销售企业盘剥的欲望，在今后一个时期内，家电行业龙头企业为了抢夺更多的市场话语权，建立自主销售渠道的趋势可能会更加明显。

卡萨帝的高端体现在哪里？

一、卡萨帝是海尔的高端品牌，“卡萨帝”的名字灵感源自欧洲，沉稳富有内涵，且彰显国际感。在意大利语中“la casa”意为“家”，“arte”意为“艺术”。两者合二为一就是“卡萨帝casarte”，阐述完美的家的艺术----富有文化底蕴的，崇尚艺术的精致生活。

卡萨帝品牌定位：优雅格调生活的引领者

卡萨帝品牌标语：创艺家电 格调生活

二、卡萨帝产品阵营

拥有高品质的完整的产品线

以艺术家电和嵌入一体化橱电为主要产品线的卡萨帝，旗下拥有冰箱、酒柜、空调、洗衣机、热水器、厨房电器（抽油烟机、灶具、消毒柜、烤箱、蒸炉、洗碗机等）、生活小家电（咖啡机、面包机、榨汁机、搅拌机、柳橙机、暖杯碟碟、电水煲、微波炉等）以及整体橱柜等8大品类、39大系列、380余个型号的产品。

三、卡萨帝工艺与材质

1、卡萨帝的每一款产品，都采用了精密的制造工艺。

每一件卡萨帝产品都经过几百道现代化制造工艺，含折弯、压型、冲压、打磨、抛光、切割、拉丝、吸附、发泡等多道精细化工艺，其中一部分精度要求很高的部件是手工打造。如：冰箱的把手、橱柜的磨边、橱柜的把手等。

每一个工艺环节，卡萨帝都精雕细琢，致力于追求高档、精致、清洁、简洁性、无缝、集成部件、精巧、永不过时的可靠性和各种细节体验，包括齐平、无缝、可感知的质量、材料完整性等，这些对细节的不懈追求融入卡萨帝的工艺精髓。

为确保产品质量，卡萨帝产品在设生产中，诸多功能配件都要经过以10万数次计量的测试，如：冰箱门体开关检测就经过了30万次正常使用测试。

2、卡萨帝的每一款产品都采用了永恒的材质

耐空气、蒸汽、水等弱腐蚀介质和酸、碱、盐等化学浸蚀性介质腐蚀的不锈钢，经过卡萨帝工程师的千锤百炼，呈现出具备美学要求的产品材料，如：随着光线推移反射出冷峻光泽的拉丝材料、内敛含蓄的无光材料、优雅沉静的压花材料等，这些优质不锈钢材料都成为卡萨帝的产品的标志性名片。

而最初由火山喷出的酸性岩凝固而得的玻璃，作为具备艺术感的材料，以其透视、透光、对酸碱盐及化学试剂盒气体较强的抵抗能力，成为卡萨帝产品除不锈钢外的第二种主要材质。卡萨帝搭配使用了安全玻璃、艺术玻璃、节能玻璃等材质，带给消费者一种情感化的审美和使用体验。

四、卡萨帝设计团队

卡萨帝在全球拥有8个设计中心、28个合作研发机构（如麻省理工等），有着由许多在业界享有盛名的设计师所带领的跨越多个国家的300多位设计师团队（意大利、英国、德国、法国、美国、日本、中国等12个国家）。强大的明星团队使卡萨帝产品屡获赞誉，面世数年便凭借其出色的设计创意频频摘得国际桂冠，其中包括美国《商业周刊》的“年度设计奖”、德国的“Plus X大奖”及“红点至尊奖”等设计大奖。

卡萨帝设计理念：“汲取精致生活的灵感，缔造永恒的艺术品质”。

五、卡萨帝制造及供应商资源

CASARTE全球有29个制造基地，在统一设计语言的指引下，产品供应商有TEKA、Kuppersbusch以及FisherPaykel，制造工厂遍及德国，意大利，西班牙，葡萄牙、新西兰、澳大利亚、墨西哥等。

100%的CASARTE产品，都是国际合作的结晶；80% 的产品线，是国外进口，或与国外共同生产。如：60% 的厨电产品，都在欧洲生产。

六、卡萨帝荣誉

2006年

卡萨帝产品研发阶段，首批产品设计荣获了由中国创新设计红星奖委员会颁发的“中国创新设计红星奖”的最高荣誉---“至尊金奖”。

2007年9月20日

海尔在北京召开了“现在，进入未来―Casarte生活品鉴会”为主题的新品牌、新产品上市发布会，标志海尔推出卡萨帝高端品牌。

2007年

卡萨帝洗衣机荣获德国汉诺威工业论坛设计中心颁发的，具有“设计届奥斯卡”之称的“IF设计大奖”（IF Design Award）。

2008年3月

卡萨帝意式三门冰箱获得了由德国Design Zentrum Nordhein Westfalen评选出的“红点奖” (Reddot Design Award)的最高奖项--“红点至尊奖””Red Dot”。

2008年5月6日

卡萨帝法式对开门冰箱成为家电行业唯一获得第24届美国“金锤奖” （Golden Hammer Award）的品牌。

2008年6月

卡萨帝意式三开门冰箱以卓越的设计荣获德国“Plus X大奖” （Plus X Award）。卡萨帝成为亚洲惟一获此殊荣的冰箱品牌，同时获奖产品数量居全球第二。这也是卡萨帝冰箱第三次获得欧洲权威机构的认可。

2008年9月

卡萨帝意式三门冰箱荣获美国《商业周刊》（BusinessWeek）与美国工业设计师协会(IDSA)共同评选的2008年 “国际杰出设计奖” (IDEA International Design Excellence Awards’08) （家庭生活类）。这是本年度唯一获奖的冰箱产品。

2009年5月

世界权威创意经济研究机构——ICEC (世界创意经济研究中心)公布了2008年度影响世界的十大创意产品名单，同时获奖的还有雷克萨斯和苹果电脑。

2009年5月

在“2009中国高端冰箱流行趋势暨行业发展高峰论坛”上，卡萨帝意式三门冰箱获得了“2008-2009年度最值得购买三门冰箱”奖、卡萨帝法式对开门冰箱被授予 “2008-2009年度经典对开门冰箱”等5项大奖。

2009年9月6日

在德国2009 IFA展会上，卡萨帝法式对开门冰箱荣获“2009年度最佳技术创新奖”，该活动由中国家用电器研究院联合中国工业设计协会共同举办。

2009年9月9日

最新推出的“卡萨帝复式大滚筒洗衣机”，摘得洗衣机行业“十大节能明星产品”大奖。

2009年9月29日

“卡萨帝复式大滚筒洗衣机”在北京召开产品上市发布会，会上向全球展示了其独创的“S-e复式平衡环技术”。

2010年3月26日

卡萨帝在上海召开“嵌入时尚，IN 领潮流”2010卡萨帝格调生活全球品鉴会，发布了2010年全球厨房发展四大趋势——厨电一体、环保低碳、智能生活、专业厨房，同步揭示高端冰箱未来的发展趋势为大容量、抽屉式、多门、智能化和绿色低碳。

七、卡萨帝的市场表现和成长前景

卡萨帝产品已经自豪的进入中国近百万个高端家庭，为中国的高端人群带去了品质生活。在北京、上海、广州、深圳、杭州、南京等200多个城市建立了4800多个销售门店。在2009年的IPSOS品牌调查显示表示，卡萨帝在中国一线城市高端人群中的品牌提及率已经达到了29%。

青岛欧派时尚电器怎么样？好用吗，给我一个详细的解答？

青岛欧派跟欧派是两个品牌，青岛欧派是专业电器，欧派是专业橱柜，青岛欧派电器不错，我家也是用青岛欧派，青岛欧派是自己主研发，自主生产的厂家，我好多亲戚都用青岛欧派。

非常不错，我家就是用的青岛欧派时尚电器的烟机、热水器、灶具我亲戚也都在用，很不错的。售后也很少

欧派时尚电器以厨房电器为旗舰，以整体橱柜、整体卫浴、商用厨具等为航队，是国内综合型是现代家居一体化服务。

20世纪90年代初，率先将欧洲“厨房电器”概念引入中国，开创中国工业化生产现代厨电的先河，被誉为中国“厨房革命”的倡导者、现代厨电的领潮人。

欧派引进全球领先的德国豪迈生产线，产品制造过程自动化、信息化、精细化三管齐下，确保产品从设计、开料、裁切、表面处理、装配、运输、安装到服务每一个环节都做到最好，保证高品质产品。原料选用符合欧洲E1级标准环保板材，融合中国传统文化理念和欧美前沿时尚设计元素，为消费者提供高端产品，开创中国厨电参与国际竞争的新局面。

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